首席执行员致辞
集团概况
组织结构
发展历程
发展理念
集团概况
         早在25年前瓦楞印刷领域的生产模式,大都以丝印或油墨印刷来完成,然而台湾仿造日本的直式水墨印刷机盛行于世,绝大部分的业者都改用水墨印刷机,然而此时的印版基本上采用手雕橡皮版,而只有少数大规模的业者采用外包形式的固态柔版,然而此时的液态柔版已在欧洲大行其道,有鉴于此,十年前集团创办人吴剑秋先生发现液态柔版在亚洲市场上无限的发展潜力,但止步于要开拓液态柔版市场必须跟液态制版设备配合,由于欧美所研发生产的液态树脂柔版制版设备非常昂贵,所以在亚洲地区难以普遍,再者没有企业以专业及系统化的经营模式来推广和发展液态树脂柔版,因此液态树脂柔版发展特别缓慢,而造成市场缺乏足够的专业知识来解决瓦楞纸箱印刷领域在使用液态柔版时所面对的问题。有鉴于此,公司决定一并研发液态版制版设备,投入超过600万人民币的研发经费,应用西欧国家高科技术,配合亚洲区的市场需要,成功的自主开发了一系列有别于西欧国家的制版设备,成功的解决了液态柔版在市场推广上的第一大难题,经历了七年的时间,从马来西亚开始,成功的将一百五十多台制版设备推向整个东南亚市场,并研发了多项种类的液态柔版制版设备:有最小规格直到1.3M X 0.8M规格、AGT 4060Ai (1.5M X 1.1M)规格及全亚洲第一台全自动之AGT 5080Ai (2M X 1.3M)规格的液态柔版制版设备,满足大幅版面柔版的需求.今天,在马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南等国家的瓦楞纸箱印刷业者已将大量的固态柔版及橡皮版转换成液态柔版应用在生产线上,再加上彼友利集团的整套完整的生产控制系统,大大的改变业者的生产模式,从而减低了版材的成本和提高了印刷的质量.从研发到市场开发,当中遇到了不少的阻力,集团从创办的7人开始,不断向市场学习、创新,以及付出了对液态柔版的激情动力,超越了一次又一次的高峰,经历了8年时间发展成今日以集团化运作旗下超过25间子公司及超过几百人的工作团队,创造了一次又一次的奇迹,突破了液态柔版在亚洲的瓶口。
 
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